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三一6S店围绕客户需求创新引领行业服务升级-[资讯]

2022-09-24 来源:白银机械信息网

三一6S店:围绕客户需求创新 引领行业服务升级

2010年,三一重工江苏、重庆、四川6S店相继开业,截至目前,三一在国内已投入运营6家6S店。这样的速度,让同行应接不暇。

深入三一湖北6S店,就会被其庞大的规模所震撼,这里大修厂的面积达2000多平米,相当于一个汽车4S店的整体规模。正在此选购产品的武汉鑫正建材公司董事长郭庆说:“这里环境好,服务好,又很近,买得放心。只要能在这里买到的设备,我就不再考虑别的品牌。”

客户在当地6S店购买产品,由于采购、使用和保养的成本大为降低,每台泵车每年可节省营运成本近10万元。了解到,武汉6S店开业后,该区域销售额大幅增长。一位营销代表说:“现在我们从感性销售变成实体销售,直接把客户带到6S店,让他亲自感受产品的品质,不用我们多介绍,客户就确定了购买意向。”工程机械产品大多单价较高,不是冲动型消费,客户不光要选好产品,更要选择一家可靠的企业,为他们提供最好的服务,创造更多的价值,6S店非常直观地让客户感受到了三一实力和魅力。

三一6S店采用前店后厂的格局,与以往在当地租个场地进行售后、仓储的方式相比,其意义不仅在于它是一次营销和服务上的创新,更重要的是,这些创新都是围绕客户的需求进行的。

众所周知,家电行业的海尔作为优质服务的先锋,率先打破了当年中国家电企业重销售轻服务的常态,将新的服务理念和方式带入家电行业,这种突破和创新最终带来的是整个家电行业服务水平的升级换代。在工程机械行业,三一同样充当着这一角色。从成立伊始,它就把服务作为一项核心能力进行建设:从推出“保姆式服务”,在行业中首推免费服务的概念,到斥资2000万元建成业内首家ECC企业控制中心,用信息化武装服务队伍,再到在全国各大城市建设6S店,三一掀起了行业服务创新升级的革命。

对任何一个企业来说,把服务做到客户完全满意不是一件容易的事,因为服务是永无止境的。把服务从“好”做到“很好”非常难,而之后还有 “更好”。6S店就是三一服务从“很好”到“更好”的又一次跨越,尽管投入巨大,但三一始终认为这是值得的。通过更好的服务为客户创造价值、实现共赢,才能获得企业的长期发展。

曾经有人认为,三一如此大手笔在全国布局6S店是一次冒险。但实际上,三一对6S店规划布局从几年前就已经开始。据三一集团总裁助理胡军介绍,6S店战略建立在大量的调研工作基础上,在做出这个决策之前,三一对行业、市场、客户都做了充分的研究,每家6S店的布局、选址、设计、规模等都经过了仔细的求证。几年的积累,如今终于厚积薄发。如果说三一的做法有些冒险,那这也是一场“有准备的冒险”。未来年内,三一将在全国开设26家6S店,届时全国各地的客户都能感受到三一“一专全能、一站无忧”式的服务。

做企业要有魄力,做大企业尤其如此。在市场竞争日趋激烈的环境中,以高度的战略眼光开创的6S店模式,已成为三一重工品质服务的又一面鲜明旗帜。这场革命必将引领整个行业服务水平的提升,而客户无疑将成为最终受益者。

北京航空航天大学温州研究院

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